✨Функционал
-стратегическое управление и развитие бизнеса
✨Моделирование и создание
-создание образа и видения будущего компании
-формирование корпоративной культуры
-интеграция образа в подсознание коллектива
-тестирование новых идей на входе
-моделирование пространства реальности для каждого управляющего в отдельности
✨Бизнес
-вовлечение управляющих и сотрудников в видение компании
-выстраивание системы управления
-налаживание бизнес-процессов в соответствии с образом и видением
✨Состояние персонала БЫТЬ
-активизация интеллектуального и энергетического аспектов в персонале
-обучение и личностный рост, подготовка кадров
-формирование потенциала управления и взращивание управляющих
-обучение руководителей принципам управления
-поддержание управляющих в ресурсном состоянии БЫТия.
-создание стержня уверенности у сотрудников в себе и в будущем компании
-поддержание психологически устойчивой атмосферы в коллективе, командности и сплочённости
-решение конфликтных ситуаций
-разрешение внутренних противоречий, ответы на вопросы
✨Настоящее
-объективная оценка/аудит бизнеса каждый момент времени
-выявление сильных и слабых сторон управления
-интеграция нововведений
-корректировка стратегии управления
-подведение итогов
-поддержка и признание успехов всего персонала
✨Итог:
-вывод бизнеса на кардинально новый уровень.